Ngày hội 5S tại Bệnh viện Tâm thần Hà Tĩnh

Duy trì 5S trong bệnh viện là nhiệm vụ được thực hiện thường xuyên của Bệnh viện Tâm thần Hà Tĩnh nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh phục vụ người dân, cải thiện điều kiện lao động và hoàn thiện môi trường làm việc khoa học hợp lý.

Theo bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện phiên bản 2.0 ban hành kèm theo Quyết định số 6858/QĐ-BYT ngày 18/11/2016 của Bộ Y tế. Tại mục A3.2 người bệnh được khám và điều trị trong khoa phòng gọn gàng, ngăn nắp. Quy định áp dụng phương pháp 5S cho tất cả các khu vực tại khoa khám bệnh và ít nhất 1 khoa cận lâm sàng, 2 khoa lâm sàng được nêu rõ tại tiểu mục 12(mức 4). Biết được tầm quan trọng của phương pháp 5S trong bệnh viện những năm qua bệnh viện đã thực hiện triển khai sâu rộng tới tất cả các khoa phòng. Đến ngày 6/11/2023 Bệnh viện đánh giá lại kết quả thực hiên 5S và tiếp tục chỉ đạo công tác 5S với Kế hoạch số 420/KH-BVTT ngày 6/11/2023 về thực hiện 5S trong bệnh viện.

Với mục tiêu: Áp dụng quy tắc 5S trong cải tiến chất lượng cung cấp dịch vụ của bệnh viện nhằm tạo môi trường làm việc an toàn, sạch đẹp, hiệu quả và khoa học, góp phần thực hiện tốt cơ sở y tế xanh - sạch - đẹp – an toàn và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế hướng tới sự hài lòng của người dân. Tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của bệnh viện tới cộng đồng. Tiết kiệm thời gian, công sức, vật tư, thiết bị và các nguồn lực phục vụ hoạt động của bệnh viện. Tăng cường hiệu quả công việc, hạn chế lãng phí, sai sót trong hoạt động cung cấp dịch vụ tới người bệnh. Xây dựng ý thức cải tiến cho mọi cán bộ, nhân viên tại nơi làm việc; xây dựng tinh thần phối hợp làm việc nhóm của cán bộ, nhân viên và người lao động.

Ngày 9/11 bệnh viện triển khai ngày hội 5S: sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, ngăn nắp, sẵn sàng toàn thể cán bộ công nhân viên chức người lao động đều dưởng ứng và thực hiện các bước của 5S.

Bước 1: sàng lọc.

Khu vực làm việc được đánh dấu rõ ràng. Mọi vật không có giá trị sử dụng, hỏng hóc đều được loại bỏ. 

Đúng nơi, đúng chỗ

Ngăn nắp: thuốc sắp xếp gọn theo nhóm (tiêm, uống,  dùng ngoài), đồ đạc để đúng chỗ, đúng nơi.

Tiện lợi: chính xác, dễ nhớ, dễ thấy, dễ lấy.

Mỹ quan: sạch, đẹp, thông thoáng.

Có biện pháp chống nhầm lẫn thuốc.

Dễ lấy, dễ thấy

Bước 3:  sạch sẽ

Giữ gìn mọi thứ luôn sạch sẽ, gọn gàng đúng nơi quy định

Phòng làm việc sạch sẽ, gọn gàng

Bước 4: săn sóc

Tổ chức việc thi đua và đánh giá kết quả thực hiện giữa các khoa phòng để giữ vững và làm tăng sự quan tâm của nhiều người về 5S.

Bước 5: sẵn sàng

Các khoa phòng thực hiện thường xuyên, có kỷ luật và tự giác các bước của 5s

Hoạt động 5S giúp cho việc thực hiện y lệnh của bác sỹ được nhanh chóng kịp thời,

Bệnh viện  là nơi cung cấp các dịch vụ khám chữa bệnh nên cần phải có một quy trình làm việc hiệu quả, giúp người bệnh nhanh chóng tiếp cận các dịch vụ  khám và chữa trị. Áp dụng 5S thành công đã góp phần thay đổi bộ mặt và hoạt động khám chữa bệnh của bệnh viện. Khẳng định uy tín và niềm tin của nhân dân đối với công nhân viên chức người lao động của Bệnh viện Tâm thần.

Hồng Ngân